op basis van vertrouwen en wederzijds respect. Het is voor ons belangrijk goede werkrelaties op te zetten die eerlijk zijn. deuter onthoudt zich bewust van het "hoppen" met leveranciers (vaak van leverancier veranderen om gunstigere prijzen te verkrijgen). Want zo kunnen we wederzijds vertrouwen opbouwen en de banden met onze partners versterken. Elke werknemer – of hij nu in Azië, de VS of Europa zit – is een zeer gewaardeerd lid van de deuter-familie. We werken op een open, eerlijke en constructieve manier samen met onze partners.
Onze sourcing-strategie is gebaseerd op het verkrijgen van ál onze producten bij slechts twee leveranciers:
We werken al sinds 2004 samen met onze fabrikant van slaapzakken, Bellmart, in China, en sinds 2015 in Myanmar.
Duke, in Vietnam, heeft onze hele rugzakcollectie al sinds 1991 aan de hoogste normen gesteld. Duke produceert uitsluitend voor deuter, en deuter belooft op zijn beurt al zijn rugzakken te laten maken door Duke. De site is verantwoordelijk voor 90% van alle deuter-producten.
Wat begon met slechts 35 naaimachines en 50 werknemers, is nu uitgegroeid tot twee zeer gespecialiseerde rugzakfabrieken in Vietnam, met zo'n 4,000 werknemers die uitsluitend deuter rugzakken en accessoires maken. En vandaag de dag is Duke niet alleen verantwoordelijk voor de productie, maar ook voor de logistiek in al onze distributielanden.
Sinds twee generaties heeft deuter een nauwe relatie met de familie Oh en Duke, gebaseerd op wederzijds vertrouwen en vriendschap. In de afgelopen 30 jaar heeft Duke een hoog niveau van expertise ontwikkeld als fabrikant, leverancier, logistiek en partner van deuter. Duke heeft bijvoorbeeld een speciaal MVO-team op zijn hoofdkantoor en productievestigingen dat zeer binnen de managementhiërarchie staat en daardoor veranderingen kan beïnvloeden of problemen effectief kan aanpakken samen met het senior management.
In 2004 werkte deuter samen met Bellmart om in de fabriek in Xiamen (China), dons- en synthetische slaapzakken te ontwikkelen. In eerste instantie is hier onze hele serie slaapzakken gemaakt.
In 2015 werd de productie van synthetische slaapzakken verplaatst naar de productielocatie in Myanmar, waardoor er alleen nog dons-slaapzakken in Xiamen werden geproduceerd.
Bellmart is een bluesign® System partner en wordt daarom regelmatig geïnspecteerd door bluesign® adviseurs om te verzekeren dat goede OHS (Occupational Health & Safety) en milieunormen worden nageleefd. De Xiamen-fabriek is ook gecertificeerd volgens de RDS (Responsible Down Standard).
We onderhouden regelmatige communicatie met onze partners en voeren gezamenlijke auditing- en trainingsmaatregelen uit. Audits worden gepland met intervallen van maximaal 3 jaar, om een duidelijk inzicht te krijgen in de situatie in elke fabriek. Auditrapporten worden besproken op regelmatige bijeenkomsten (minstens twee keer per jaar) tussen senior management teams van deuter en onze leveranciers. Het mvo-team van deuter volgt vervolgens eventuele corrigerende actieplannen die uit deze audits voortvloeien op via e-mail, Skype- of videoconferencing-gesprekken en bezoeken aan locaties in het land.