Unternehmensinterne Expert*innen für soziale und ökologische Nachhaltigkeit sowie Qualitätsmanagement und Reparatur

Verantwortungsvolle Multitalente entlang des gesamten Produktlebenszyklus  

Kreative Impulsgeber für innovative und marktgerechte Produkte 

Prozessaffine Taktgeber*innen für logistische Warenströme

DAS TUN WIR:

Im Procurement befasst man sich mit der Beschaffung von Anbietern, der Bedarfsermittlung, der Festlegung von Standards und dem Einkauf sowie der Beschaffungslogistik Waren. Das Supply Chain Management hingegen umfasst Lieferungen an Distributionszentren, Partner und Endverbraucher. Dazu ist ein reibungsloser Ablauf aller Logistikabteilungen wie Beschaffung, Distribution und Transport sicherzustellen. 

Trendsichere Kommunikator*innen zwischen Zielgruppenbedürfnissen und Markenversprechen

DAS TUN WIR:

Das Marketingteam spielt eine zentrale Rolle und übt verschiedenste Funktionen aus, die ausschlaggebend für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens sind. Von der Entwicklung der Marketingstrategie, dem Management der Marke, der Mitwirkung an der Produktentwicklung, der Entwicklung und Umsetzung der Kommunikationsstrategie über alle Kanäle, der Planung und Durchführung von Veranstaltungen bis zur Unterstützung der Vertriebs-Teams. Daher setzt sich das Team auch aus unterschiedlichsten Rollen mit spezifischen Expertisen zusammen. 

Überzeugungskräftige Netzwerker*innen für zufriedene Kunden und optimale Absatzzahlen

DAS TUN WIR:

Im Sales geht es darum, Produkte an Endkunden oder Händler im In- und Ausland zu verkaufen und dabei optimale Absatzzahlen für das Unternehmen zu erzielen. Deshalb sind gute Sales Manager*innen absolute Verkaufstalente und besitzen viel Überzeugungskraft. Zu den Aufgaben gehören Aktivitäten wie die Entwicklung von Verkaufsstrategien, die Generierung von Leads, die Pflege von Beziehungen zu bestehenden Kunden, die Koordinierung der Absatzaktivitäten, die Durchführung von Verkaufsgesprächen und die konsequente Abschlussverfolgung.  

Organisationstalente für TRANSFORMATION und Finanzen

DAS TUN WIR:

Hier steht alles im Zeichen von Finanzkennzahlen und der Gestaltung effizienter Prozesse und digitaler Strukturen. Die Bereiche Controlling & Rechnungswesen, Transformation & Innovation und Compliance & Risikomanagement fallen darunter. Diese Funktionen gestalten nicht nur die zahlenbasierte Grundlage für die Unternehmenssteuerung, sondern sind auch entscheidend für die Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Von der Geschäftsjahresplanung über das Projektmanagement bis hin zum prozessintegrierten Vertragsmanagement tragen sie zur Effizienz und Agilität des Unternehmens bei, wodurch nachhaltiger Erfolg sichergestellt wird.

VERTRAUENSVOLLE MENSCHENKENNER*INNEN MIT EMPATHIE UND ANALYTISCHEM VERSTÄNDNIS

DAS TUN WIR:

Im Personalbereich laufen die Fäden für eines der zentralsten Themen zusammen, das es für uns als Unternehmen überhaupt gibt: die Menschen, die hier arbeiten, und gemeinsam die Verwirklichung unserer Unternehmensziele möglich machen. So vielfältig die Mitarbeitenden und deren Aufgaben sind, so groß ist auch die Spannbreite der Themen im HR-Team. Ob für Mitarbeiter*innen, Führungskräfte oder den Betriebsrat – wir kümmern uns um alle Anliegen, die für eine gute Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre wichtig sind. Unser Aufgabenspektrum erstreckt sich dabei von der Personalplanung über das Recruiting bis hin zu einer individuellen Personalentwicklung und umfassenden Betreuung der Mitarbeitenden, die eine effiziente Personalverwaltung und reibungslose Lohn- und Gehaltsabrechnung mit einschließt.